這幾天王老吉又刷屏了，這次不是和加多寶商標撕Ｘ刷屏，而是自己革自己的命，另立山頭搖旗吶喊！從產品包裝和銷售渠道顛覆式的改變，作為一個國企能有這樣的改變是值得學習和敬佩的，與其天天掐架，不與換條跑道試試！
這是王老吉以前的品牌包裝形象：

從王老吉的過去和現在的改變，我認為是王老吉品牌戰略的改變。通常企業家或品牌包含有4種戰略思路：產品或服務的更新、攻其軟肋、孤注一擲、生態利基。王老吉的戰略改變應屬于第四種：生態利基。涼茶最開始是廣東市場，南方氣候炎熱，暑氣重，是一種清熱解毒、祛火除濕等功效的飲料。王老吉這次推出的現泡涼茶的概念只是一個小而專的產品，看來是寄予了厚望，希望依托其品牌美譽度打造成一個明星產品，東山再起。無論結果如何，我認為都是一種很好的創新。
而王老吉的改變是否能給其他品牌一些啟示呢？

中國的眾多品牌采用的是跟隨性策略或模仿性策略，你搞個黑貓我就搞個白貓，你有肯德基，我有麥德基。從上圖所示的商標可看出來，你說這完全是設計師的模仿性，還是品牌運營者有所暗示呢？前段時間時間生產奶糖的品牌大白兔，一下子注冊了大灰兔、大黑兔等商標，就是為了避免模仿性競爭。而在商品價格上卻是你跳樓價，他大出血，現在的消費者很聰明，基本不吃這一套了，表面是讓利消費者了，其實最后的結果是讓消費看不起你這個品牌。

我的觀點是不要和同行競爭，不要去同類品牌去競爭。要按自己的品牌戰略去做，要將自己的品牌形象注冊在消費者的心中，而不是擁用一張商標注冊證書。要去和消費者去談戀愛，了解他們的內心需求，在他們需要你出現的地方出現，說出他們內心想說的話，而不是與同行勾心斗角，躲到背后打黑槍。

品牌的創新是建立消費趨勢和消費者場景體驗基礎之上的，一個成功的品牌應做到競而不爭，做到你沒法與我競爭。大家更多講的彎道超車，希望迅速超越對方，要知道有時搞得不好要翻車的。為何不換條跑道呢？（以上觀點僅供參考，歡迎溝通）